Франчайзинговые бренды, инвесторы и партнёры, обеспечивающие запуск сетей.
Аудитория формируется вокруг трёх ключевых ролей: бренды, которым нужна экспансия, инвесторы и предприниматели, выбирающие модель, и поставщики сервисов и ресурсов, без которых сеть не запустится быстро и стабильно. Такая структура важна, потому что «успех франшизы» обычно определяется не одним продуктом, а связкой процессов: подбор и подготовка локации, запуск, снабжение, обучение персонала, контроль стандартов, маркетинг и цифровая поддержка. Наличие ресурсной части повышает прикладную ценность выставки, так как позволяет оценивать концепцию в реальной операционной логике, а не в презентационных формулировках. Шанхайская площадка также ориентирована на участников, которые находятся в цикле принятия решения: операторов, региональных партнёров и управленцев, которые сравнивают предложения по управляемости, стандартизации и готовности к масштабированию. В итоге формат работает как площадка «подбора и сопоставления», где переговоры и фиксация следующих шагов являются ожидаемым результатом.