LOGFORUM’26 „Lager“: Forum für Lagerlogistik

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LOGFORUM’26 „Lager“ verbindet drei Formate: ein Praxisseminar vom 19. bis 21. Oktober, eine Konferenz am 22. Oktober und Lagerbesichtigungen am 23. Oktober. Im veröffentlichten Programm behandelt das Seminar Audit, technische Modernisierung und die wirtschaftliche Begründung von Veränderungen; die Konferenz diskutiert Branchenlösungen, die Besichtigungen stellen Lagerstandorte vor. Für jedes Format gibt es ein eigenes Programm.

Das Modul am 19. Oktober beschreibt ein Audit als vollständigen Ablauf: erste Diagnose des Lagers, Bewertung der betrieblichen Effizienz, Vorbereitung einer vertieften Untersuchung, Empfehlungen und wirtschaftliche Begründung von Änderungen. Der Block richtet sich an Verantwortliche, die zunächst Prozessverluste lokalisieren müssen, bevor sie organisatorische oder technische Maßnahmen auswählen. Die aufgeführten Fragen reichen vom Zweck eines Audits über die Bewertung des aktuellen Betriebs bis zur wirtschaftlichen Rechtfertigung einer vorgeschlagenen Lösung.

Das Modul am 20. Oktober behandelt die Modernisierung der Lagertechnik, von traditionellen Lösungen ohne Automatisierung bis zur Robotik. Laut offizieller Beschreibung geht es um Prioritäten bei begrenzter Finanzierung, die Wahl eines passenden Logistikansatzes und infrastrukturelle Voraussetzungen der Automatisierung. Damit wird die Technologiewahl mit der Bereitschaft eines konkreten Standorts verknüpft: erst Gebäude und Warenströme vergleichen, dann prüfen, wo ein neues System in einen laufenden Prozess passt.

Das Modul am 21. Oktober befasst sich mit der wirtschaftlichen Begründung von Veränderungen. Die veröffentlichten Themen umfassen Verbesserungspunkte, Wirkungsschätzungen, Amortisationswerkzeuge und steuerliches Know-how sowie die Vorstellung eines Projekts vor der Leitung und die Planung der Umsetzung. Das ist ein eigener finanzieller Schritt nach Audit und Technologiewahl: Er zeigt, welche Berechnungen und Argumente die Veranstalter für eine Entscheidung vorsehen. Die Beschreibung stellt Seminarinhalte dar und garantiert keine Amortisation.

Für die Konferenz am 22. Oktober verteilt der Zeitplan die Sitzungen auf zwei Säle und vier Zeitfenster: 09:30–11:00, 11:30–13:00, 14:00–15:30 und 16:00–17:30. Zum Auftakt stehen Strategien für effiziente Lager, veränderte Entscheidungen und Teams, Resilienz, Budgetreserven und die Wirtschaftlichkeit von Robotik. Der nächste Block verbindet Robotikfälle mit Lageroptimierung. Die veröffentlichte Beschreibung nennt AMR, Manipulatoren, 3D-Shuttles und Goods-to-Person-Systeme; im Fokus stehen Aufgabe, Technologiewahl, Kosten sowie Effekte auf Produktivität, Aufwand und Zeit.

Nach der Mittagspause stehen die Technologiewahl für Robotik und der digitale Lagerbereich parallel im Programm. Bei Robotik ordnet die Beschreibung Engpässe bestimmten Lösungen zu: Platzmangel führt zu Lagerlösungen mit hoher Dichte, interne Wege zu mobilen Robotern und die Kommissionierung zu Sortierern, Fördertechnik oder Palettierern. Weitere Themen sind Gesamtbetriebskosten, Auswirkungen auf Personalkosten, Anbieterservice und die Einbindung unterschiedlicher Geräte in ein WMS. Die digitale Sitzung umfasst WMS, Analyseplattformen und KI-Werkzeuge sowie die Frage, wann ein System angepasst und wann ersetzt werden sollte.

Die letzten Sitzungen weiten den Blick von der lokalen Effizienz auf die Resilienz des Netzes. Eine Diskussion über Optimierung und Investitionen vergleicht schnelle Verbesserungen ohne große Ausgaben mit Automatisierung und grundlegenden Veränderungen. Die Sitzung zum anpassungsfähigen Lager behandelt Spitzenlasten, die Verlagerung von Warenströmen zwischen Standorten, Bestände, flexible Robotik und die Modellierung von Entscheidungen vor Eingriffen in den laufenden Betrieb. Besucher können diese Themen mit einer konkreten Frage verbinden: einen bestehenden Prozess verbessern, eine Technologie wählen oder die Belastbarkeit eines größeren Logistiknetzes bewerten.

Die offizielle Seite nennt Unternehmensleitungen, Logistik- und Lagerverantwortliche, Hersteller, Händler, Lieferanten, Transport- und Logistikunternehmen sowie Ausrüstungsanbieter als Zielgruppen. Entsprechend können Besucher das Programm nach ihrer Aufgabe lesen: Audit und Optimierung für Betriebsteams, Technologieszenarien für Automatisierungsverantwortliche, Projektwirtschaftlichkeit für Finanzleitungen und Netzresilienz für Unternehmens- oder Logistikleitungen. Das sind Orientierungspunkte zu den veröffentlichten Themen, keine individuelle Beratung durch den Veranstalter.

Das für den 23. Oktober aufgeführte Besichtigungsprogramm nennt Standorte mit unterschiedlichen Betriebsprofilen. Die Beschreibung des Verteilzentrums Severnaya Zvezda nennt Sortierung, Palettenwickler, Teleskopförderer und automatisierte Beladung; beim TBM-Lager geht es von kleinen Beschlägen bis zu langen Profilen sowie um 5S, TWI und Lastverteilung. RALF RINGER wird mit AS/RS, Regalbediengeräten und Sorter beschrieben, 5post mit Paket- und E-Commerce-Abwicklung samt automatisierter Sortierung. Diese Angaben stammen aus den Routenbeschreibungen und bestätigen nicht, dass Besuche stattfanden.

Weitere aufgeführte Routen zeigen zusätzliche Betriebsmodelle: Snezhnaya Koroleva mit Mezzanin, Frontregalen und Pufferzone unter 1C:WMS; Moscow Brewing Company mit einem Weg von der Produktion über Labor und Abfüllung bis zum Fertigwarenlager; und LogLab mit 3PL-Prozessen sowie WMS, TMS und Kundenportal. Vostok-Service nennt ein Ware-zur-Person-System, Truck Motors mehrere Verfahren der Auftragssortierung. Die Standorte gehören zum veröffentlichten Tourenplan; die gespeicherten Materialien bestätigen die Straßenadresse jedes externen Ziels nicht separat.

Veranstalter ist KSL. Der auf der Website verlinkte Hauptveranstaltungsort ist das RBC Event Center, Kosmodamianskaja-Ufer 52, Gebäude 7, Moskau 115035. Für Workshops und Lagerbesichtigungen gelten die gesonderten Teilnahmeinformationen des jeweiligen Formats.