Oficinas de Proyectos 2026: estrategias y tácticas

Sobre el evento

La III Conferencia Panrusa «Oficinas de proyectos: estrategias y tácticas exitosas» estaba programada para los días 22 y 23 de octubre de 2026 en Moscú, en el hotel Lesnaya Safmar, calle Lesnaya 15. El programa oficial abarca valor del PMO, gestión de carteras, transformación de oficinas de proyectos, inteligencia artificial, riesgos y métodos prácticos. Incluye ponencias principales, sesiones paralelas, talleres y una exposición de software para planificar y automatizar proyectos. Estos temas relacionan la función de gestión del PMO con herramientas y decisiones de cartera. Este texto describe el plan publicado sin afirmar que las sesiones o resultados se produjeran.

Una cuestión central del programa es cómo crea valor una oficina de proyectos y cómo mostrar su influencia en una organización. La agenda menciona argumentos financieros y operativos, contribución del PMO a la eficiencia, su autoridad y relación con la dirección. También plantea si debe seguir siendo una función de servicio o influir en decisiones y prioridades empresariales. Estos temas relacionan el trabajo de la oficina con resultados y gobernanza, no solo con procedimientos e informes.

La gestión de carteras de proyectos y la relación entre estrategia y cartera constituyen otra línea. Los temas incluyen si funciona una estrategia descendente, el papel del pensamiento de proyecto en el desarrollo empresarial, la priorización de iniciativas y el efecto del PMO en la eficiencia operativa. En conjunto, presentan la oficina como parte del mecanismo que vincula objetivos directivos con proyectos, recursos y ejecución.

La línea tecnológica aborda IA en gestión de proyectos: paso del piloto al sistema, cambios organizativos, datos, funciones e indicadores y valor y riesgos de los agentes. Un tema de ponencia distingue la adopción de IA de un proyecto informático corriente y pregunta dónde ayuda la tecnología a gestionar proyectos y dónde crea una ilusión de control. Así, se debate no solo la herramienta, sino también las condiciones de uso: preparación de procesos, datos, responsabilidad y medición de efectos.

El programa incluye una «antiplenaria» interactiva sobre PMO-2027: el público vota en tiempo real, los resultados aparecen en pantalla y orientan el debate. Las preguntas abarcan qué cambió realmente en las oficinas de proyectos, cómo evolucionan sus funciones estratégicas, qué efectos tienen la IA y las iniciativas entre equipos y qué prácticas conviene reforzar o detener. A diferencia de un panel limitado a expertos invitados, este formato integra al público. Se anunció como resultado previsto un mapa conjunto de prioridades y previsiones, no como resultado ya obtenido.

Para el 22 de octubre, de 12:30 a 13:30, se publican tres sesiones prácticas paralelas. En la sala 1, Natalia Raevskaya, responsable de riesgos de Avito, modera el eje de justificación financiera del valor del PMO. En la sala 2, Vladimir Grigoriev, subdirector general de economía y finanzas de «Газпром ЦПС», modera «Estrategia de arriba abajo: ¿es viable?». En la sala 3, Dmitry Mazein, director general de ADVANTA, modera la mesa sobre PMO como centro de resultados y eficiencia operativa. Son asignaciones publicadas de temas y moderadores, no resultados de las sesiones.

El registro del 23 de octubre figura de 09:00 a 09:30. De 09:30 a 11:00 está anunciado Maxim Dorofeev en las salas 1 y 2 sobre comprensión, respuestas de plantilla y evaluación del conocimiento experto en la era de la IA. Después, el horario se reparte entre formatos prácticos y salas. Algunas entradas del PDF se marcan como en línea, pero esas marcas no confirman acceso remoto del público a toda la conferencia; su alcance completo no consta en el material guardado.

Los elementos comerciales y de demostración incluyen una exposición de software para planificar y automatizar proyectos. La página actual de la exposición nombra a la ecosfera de TI Lukomorie y al Grupo ADVANTA como expositores; son funciones confirmadas de expositor, no una lista completa de visitantes o empresas asistentes. Por separado, ADVANTA aparece como socio estratégico y ComNews Conferences como organizadora. Estas distinciones separan exposición, apoyo, organización de la conferencia y asistencia de delegados.

El segundo día anuncia un formato de juicio «PMO contra negocio», de 11:00 a 12:00 en las salas 1 y 2, con Yury Shoydin y Pavel Poteev: tres equipos, un juez elegido entre el público y un veredicto por votación. De 12:30 a 14:00 figura en la sala 1 la simulación «Una vez en el sistema», con Dmitry Lazarev, que asigna papeles de alta dirección, mandos intermedios y personal de base. De 17:00 a 18:00 aparece el juego de carteras «Gran premio», con Ruslan Yusupov, para seleccionar iniciativas y distribuir recursos ante cambios. Simultáneamente, la sala 2 ofrece una lluvia de ideas sobre fuerza mayor en proyectos. Son formatos anunciados, no resultados verificados de participación.