LOGFORUM’26 «Almacén»: foro de logística de almacenes

Sobre el evento

LOGFORUM’26 «Almacén» reúne tres formatos: talleres prácticos del 19 al 21 de octubre, una conferencia el 22 y visitas a almacenes el 23. En el programa publicado, los talleres abordan auditoría, modernización tecnológica y justificación económica de cambios; la conferencia trata soluciones del sector y las visitas presentan centros logísticos. Cada formato dispone de su propio programa.

El módulo del 19 de octubre describe la auditoría como un ciclo completo: diagnóstico inicial del almacén, evaluación de la eficiencia operativa, preparación de una inspección detallada, recomendaciones y justificación económica de los cambios. Este bloque resulta pertinente para responsables que primero necesitan localizar pérdidas de proceso y después elegir medidas organizativas o técnicas. Las preguntas publicadas avanzan desde por qué auditar hasta cómo evaluar la operación actual y comprobar si una solución propuesta está justificada económicamente.

El módulo del 20 de octubre se centra en modernizar la tecnología del almacén, desde soluciones tradicionales no automatizadas hasta la robótica. La descripción oficial destaca cómo priorizar con financiación limitada, elegir un enfoque de logística de almacén y considerar la infraestructura necesaria para automatizar. Así, la selección tecnológica se relaciona con la preparación de cada instalación: comparar primero el espacio y sus flujos, y después decidir dónde podría encajar un sistema nuevo en un proceso operativo.

El módulo del 21 de octubre aborda la justificación económica de los cambios. Entre los temas publicados figuran localizar oportunidades de mejora, estimar efectos, herramientas de rentabilidad y cultura fiscal, además de presentar el proyecto a la dirección y planificar su implantación. Es una etapa financiera diferenciada tras la auditoría y la selección tecnológica: identifica los cálculos y argumentos que los organizadores proponen incluir en una decisión. La descripción trata del contenido del seminario, no promete la rentabilidad de un proyecto.

Para la conferencia del 22 de octubre, el horario divide las sesiones entre dos salas y cuatro bloques: 9:30–11:00, 11:30–13:00, 14:00–15:30 y 16:00–17:30. La sesión inicial anuncia estrategias de almacén eficiente, adaptación de decisiones y equipos, resiliencia, reservas presupuestarias y economía de la robótica. El siguiente bloque combina casos de robótica con optimización de almacenes. La descripción publicada nombra AMR, manipuladores, lanzaderas 3D y sistemas producto-a-persona; el foco está en la tarea, la tecnología elegida, los costes y el efecto en productividad, gastos y tiempo.

Tras el descanso del mediodía, el horario sitúa la elección de tecnología robótica junto al entorno digital del almacén. Para la robótica, el programa relaciona cada cuello de botella con un tipo de solución: falta de espacio con almacenamiento de alta densidad, desplazamientos internos con robots móviles y preparación de pedidos con clasificadores, transportadores y paletizadores. También enumera coste total de propiedad, efecto laboral, servicio del proveedor e integración con WMS de equipos de distintos fabricantes. La sesión digital aborda WMS, analítica e IA y cuándo adaptar un sistema o sustituirlo.

Las sesiones finales amplían la conversación de la eficiencia local a la resiliencia de la red. Un debate sobre optimización e inversión compara mejoras rápidas sin grandes desembolsos con automatización y cambios sistémicos. La sesión sobre almacén adaptativo trata picos de demanda, traslado de flujos entre centros, existencias, robótica flexible y modelización antes de poner en riesgo operaciones reales. Estos temas permiten relacionar el programa con una pregunta concreta: mejorar un proceso existente, elegir tecnología o evaluar la resiliencia de una red logística más amplia.

La página oficial identifica como destinatarios a directivos de empresas, responsables de logística y almacenes, fabricantes, comercios minoristas, proveedores, operadores de transporte y logística y empresas de equipos. Así, cada perfil puede orientarse en el programa: operaciones, hacia auditoría y optimización; automatización, hacia escenarios tecnológicos; finanzas, hacia economía y rentabilidad; dirección general o logística, hacia la relación entre resiliencia, productividad y desarrollo de la red. Son criterios para leer los temas publicados, no asesoramiento individual del organizador.

El programa de visitas para el 23 de octubre enumera centros con perfiles operativos distintos. La descripción del centro de distribución Severnaya Zvezda menciona clasificación, envoltura de palés, transportadores telescópicos y carga automatizada; la de TBM abarca desde herrajes pequeños hasta perfiles largos, además de 5S, TWI y equilibrio de carga. RALF RINGER se presenta con AS/RS, transelevadores y clasificador, mientras 5post trata paquetes y pedidos de comercio electrónico con clasificación automática. Son datos de las descripciones de ruta, no confirmación de visitas realizadas.

Otras rutas anunciadas muestran varios modelos: Snezhnaya Koroleva con entreplanta, estanterías frontales y zona de espera gestionadas con 1C:WMS; Moscow Brewing Company con un recorrido desde producción, laboratorio y embotellado hasta el almacén de producto terminado; y LogLab con operaciones 3PL y combinación de WMS, TMS y portal para clientes. Vostok-Service menciona un sistema de mercancía a persona, y Truck Motors describe varios métodos de clasificación de pedidos. Son destinos del itinerario publicado; los materiales guardados no confirman por separado la dirección postal de cada centro externo.

La organiza KSL. La sede principal enlazada en el sitio es el Centro de Eventos RBC, malecón Kosmodamianskaya, 52, edificio 7, Moscú 115035. Para los talleres y las visitas a almacenes, siga las instrucciones de participación de cada formato.