LOGFORUM’26 «Склад» — форум складской логистики

О событии

LOGFORUM’26 «Склад» объединяет три формата отраслевой программы: практикум 19–21 октября, конференцию 22 октября и складские экскурсии 23 октября. В опубликованном расписании практикум посвящён аудиту, модернизации технологии и экономическому обоснованию изменений; конференция — обсуждению отраслевых решений, а экскурсии — знакомству со складскими объектами. Для каждого формата указана отдельная программа.

В модуле 19 октября программа описывает аудит как полный цикл: первичная диагностика состояния склада, оценка операционной эффективности, подготовка к обследованию, рекомендации и финансово-экономическое обоснование изменений. Это делает блок полезным для руководителей, которым нужно сначала определить, где именно возникают потери, и только затем выбирать организационные или технологические меры. Вопросы программы идут от необходимости аудита к оценке состояния и проверке того, насколько предлагаемое решение оправдано экономически.

Модуль 20 октября посвящён модернизации складской технологии — от традиционных неавтоматизированных решений до роботизации. Официальное описание ставит акцент на выборе приоритетов, когда финансирование ограничено, на подходе к подбору складской логистики и на инфраструктурных условиях для автоматизации. Такой ракурс связывает технологическую презентацию с готовностью конкретного склада: сначала сопоставить ограничения площадки и потоки, затем определить, где новая технология может уместиться в работающий процесс.

В модуле 21 октября заявлено экономическое обоснование изменений. Программа включает поиск точек улучшения, оценку эффекта, инструменты окупаемости и налоговую грамотность, а затем подготовку проекта для руководства и планирование внедрения. Это отдельный финансовый слой после аудита и технологического выбора: он показывает, какие расчёты и аргументы организаторы предлагают включить в решение. В описании говорится о содержании семинара, а не о гарантированной окупаемости любого проекта.

На конференции 22 октября расписание разделено между залами и временными блоками 9:30–11:00, 11:30–13:00, 14:00–15:30 и 16:00–17:30. В первой сессии заявлены стратегии эффективного склада, изменение решений и команд, устойчивость, бюджетные резервы и экономика роботизации. Следующий блок параллельно рассматривает лучшие роботизационные кейсы и оптимизацию склада. В опубликованном описании кейсов названы AMR, манипуляторы, 3D-шаттлы и G2P; акцент — на задаче, выборе технологии, затратах и эффекте для производительности, расходов и времени.

После обеденного перерыва расписание ставит рядом выбор технологии роботизации и цифровой контур. Для роботизации программа связывает тип узкого места с классом решения: нехватку места — с плотным хранением, внутренние перемещения — с мобильными роботами, отбор — с сортировщиками, конвейерами и паллетайзерами. Отдельно перечислены стоимость владения, влияние на фонд оплаты труда, сервис поставщика и интеграция разного оборудования с WMS. Цифровая сессия охватывает WMS, аналитические платформы и инструменты ИИ, а также вопрос, когда систему донастраивать, а когда менять.

Финальные сессии расширяют тему от локальной эффективности к устойчивости сети. Дискуссия об оптимизации и инвестициях сопоставляет быстрые улучшения без крупных вложений с переходом к автоматизации и системным изменениям. Сессия об адаптивном складе касается пиковых нагрузок, переноса потоков между площадками, запасов, гибкой роботизации и цифрового моделирования решений до риска для операций. Эти пункты помогают посетителю соотнести программу с задачей: улучшить существующий процесс, выбрать технологию или проверить устойчивость всей логистической сети.

Официальная страница называет среди адресатов руководителей компаний, логистики и складов, производителей, ритейлеров, поставщиков, транспортно-логистических операторов и поставщиков оборудования. Поэтому расписание можно читать по своей роли: операционная команда — искать аудит и оптимизацию; руководитель автоматизации — сравнивать технологические сценарии; финансовый руководитель — разбирать экономику и окупаемость; собственник или директор по логистике — связывать устойчивость и производительность с планом развития сети. Это ориентиры по опубликованным темам, а не индивидуальные рекомендации организатора.

В программе экскурсий на 23 октября перечислены объекты с разными профилями. Например, для распределительного центра «Северная Звезда» описаны сортировка, паллетообмотка, телескопические конвейеры и автоматическая загрузка; для склада ТБМ — ассортимент от мелкой фурнитуры до длинномерных профилей, 5S, TWI и выравнивание нагрузки. Для RALF RINGER указаны AS/RS, краны-штабелёры и сортер, а для 5post — обработка посылок и e-commerce-заказов с автоматической сортировкой. Это сведения в описаниях маршрутов, а не подтверждение состоявшихся посещений.

Другие опубликованные маршруты показывают ещё несколько операционных моделей: у «Снежной королевы» — зоны мезонина, фронтальных стеллажей и буфера с управлением через 1С:WMS; у Московской Пивоваренной Компании — путь от производства через лабораторию и розлив к хранению готовой продукции; у ЛогЛаб — 3PL-операции и сочетание WMS, TMS и клиентского портала. У «Восток-Сервиса» описана система «товар к человеку», у Truck Motors — сортировка заказов несколькими способами. Состав экскурсионных площадок на сайте является расписанием; адрес каждого выездного объекта в сохранённых материалах отдельно не подтверждён.

Организатор форума — КСЛ. Основная площадка, указанная на сайте, — Центр событий РБК: 115035, Москва, Космодамианская набережная, 52, строение 7. Для практикума и складских экскурсий ориентируйтесь на отдельные инструкции соответствующего формата.